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8 dicas para liderança em TI

Segundo a consultoria Gartner, dos Estados Unidos, quase 4 milhões e meio de empregos na área de TI serão criados ainda este ano.

É natural, portanto, que muitos profissionais que já estão no setor cresçam, e ocupem cargos de mais responsabilidade e liderança.

Porém, a promoção, que por vezes é bastante esperada, pode se tornar um pesadelo se o profissional não se atentar para alguns passos. Afinal, um antigo colega pode se tornar, do dia para a noite, o chefe dos demais. Promoções mexem com egos e pode causar inveja. Como fazer esse novo panorama funcionar com tranquilidade?

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Quer ter mais tempo para se dedicar a projetos de TI?

Um dos grandes desafios dos profissionais de tecnologia da informação (TI) é conseguir tempo hábil para desenvolver projetos de forma estratégica.

Os problemas operacionais que surgem no dia a dia são, geralmente, urgentes e devem ser resolvidos para garantir que um setor ou até mesmo a empresa inteira não pare de produzir.

Diante da urgência, quem consegue parar para planejar soluções que trarão benefícios aos usuários?

A falta de tempo pode causar frustração profissional. Geralmente, quem decide ingressar na área busca lidar com tarefas dinâmicas e oferecer funcionalidade aos usuários. Administrar erros que surgem na rotina não é animador nem desafiador, e o profissional desmotivado acaba por produzir menos.

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