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Excelência em gestão de despesas de telefonia móvel, fixa e dados.

4 maneiras de como reduzir custos de TI

O cenário da tecnologia muda rapidamente e estar preparado é uma questão de sobrevivência. Por essa razão é importante pensar sempre em como reduzir custos, mas nem sempre é uma tarefa fácil. Responsáveis pelo setor de TI, empresas sempre se perguntam: como fazer para reduzir uma vez que é necessário atualizar equipamentos e ferramentas?

Há algumas maneiras de reduzir custos com TI, as quais podem ser ignoradas ou esquecidas. Para ajudar nesse mercado tão competitivo, apontamos uma série de medidas que podem ser determinantes para economizar.

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Regras de ouro para reduzir despesas corporativas

Atravessamos um momento conturbado, que exige atenção e preparo em gestão.

Novas lideranças serão escolhidas ainda este ano, e junto com o período eleitoral, dúvidas sobre  inflação, juros exorbitantes, baixo PIB, alta na inadimplência e especulações causam mudanças nos cenários macro econômicos que impactam diretamente nas decisões estratégicas das organizações.

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Entenda a gestão de despesas de Telecom através dessas 5 perguntas

O gerenciamento de despesas de Telecom deve ser uma prática constante dentro de qualquer corporação. Num cenário globalizado, as necessidades de Telecom conseguem envolver todos os setores corporativos, o que provoca a demanda muitas vezes excessiva de comunicação e, infalivelmente, um acréscimo nas despesas com o setor.

Diante disso, muitas empresas estão buscando novas soluções. O gerenciamento das despesas de Telecom feitos dentro das empresas, com uma equipe própria, obriga também que as empresas tenham de investir muito mais em treinamento e conhecimento de seus profissionais, principalmente pela constante implantação de novas tecnologias.

Assim, a solução mais viável para muitas empresas tem sido a terceirização dos processos de Telecom, em todo ou em parte, utilizando-se dos serviços de especialistas de empresas especializadas em TEM – o Telecom Expense Management.

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Os maiores focos de desperdício em Telecom

Os maiores focos de desperdício em Telecom

É tempo de fazer mais, só que com menos. O equilíbrio para esta equação, é direcionar esforços para encontrar oportunidades de reduzir despesas sem cortar recursos importantes, encontrando pontos de desperdício.

A gestão de despesas de telecom prioriza esse conceito. Atua em uma das áreas de maior complexidade da empresa, e ao mesmo tempo oferece uma das maiores oportunidades para economizar.

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Pare de assumir prejuízos em Telecom: entenda mais sobre seus pacotes e planos

É muito raro uma empresa nunca ter precisado questionar sua operadora de telefonia sobre problemas em geral – contas entregues com erros, cobranças indevidas e dúvidas em geral sobre o uso e limites de operações.

Há aquelas que vivem verdadeiras sagas: são dias, semanas ou meses de ligações para questionar, tentar entender os erros que ali existem e aguardar respostas e – o mais difícil – obter soluções.

Problemas recorrentes junto às operadoras há muito não são exceção, mas regra, e não podemos culpar isoladamente uma ou outra fornecedora: erros são gerados por sistemas e, por isso, ocorrem com qualquer empresa do mercado.

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Sua equipe de vendas está gastando demais em telefonia?

Equipe de vendas externas é sinônimo de mobilidade e investimentos. A variedade de dispositivos, planos e segurança disponíveis indicam que é preciso redobrar a atenção por parte das empresas.

As faturas dessas operações podem ser bem altas, e com isso dificultar as operações. Verifique se esses gastos estão de acordo com o esperado, essa é uma prática indispensável para a saúde financeira da sua empresa.

Se você está tendo dificuldades em controlar gastos e com isso encontrar os pontos de desperdício, veja os itens abaixo e conheça os motivos e soluções para esse problema.

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Economizar é um desafio entre suas metas?

Difícil pensar em gestão sem pensar em economia.

Quem gerencia ou possui um negócio sabe dos pesados encargos e dificuldades para mantê-lo, e a diminuição de despesas torna-se um fator crucial para a continuidade das atividades.

Falando diretamente, se não há economia, não há negócio. É inviável manter uma atividade sem planejamento e atenção às suas metas orçamentárias.

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Redução de Despesas é uma grande vantagem

Qual gestor não deseja estabelecer vantagens competitivas perante seus concorrentes?

Junto as tantas execuções e rotinas de trabalho, abrir espaço para pensar em maneiras para se estabelecer tal vantagem acaba sendo o grande desafio.

A solução pode estar mais próxima do que o imaginado, e você pode se surpreender ao avaliar quantas despesas podem ser reduzidas em seu orçamento, e o quanto isso pode representar em seus resultados.

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