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Pronto para liderar seu time de TI?

Postado por Mobilit em 21/11/2014 11:30

philips_blog_13“E quando um líder abraça sua responsabilidade de cuidar das pessoas, em vez de cuidar de números, então as pessoas vão seguir, resolver problemas e fazer com que a visão desse líder venha à vida da maneira certa, de forma estável, e não de forma oportunista.”

O trecho acima é do livro Leaders Eat Last, escrito por Simon Sinek, e aborda um lado da liderança pouco pensando ou discutido: o de proteger e cuidar de sua equipe.

Muito já foi falado sobre liderar sem ser autoritário, sem se isolar na posição, e tão importante quanto esses dois pontos, é a responsabilidade de resguardar o seu time dentro da empresa.

O departamento de tecnologia da informação é, geralmente, um dos que mais sentem o peso da responsabilidade sobre as operações, e blindar os funcionários de tamanha carga é papel de um líder maduro e responsável.

Bons líderes:

  • Agem como pais: aguardam que todos estejam satisfeitos e resolvidos para, então, cuidar de suas atividades e buscar seus resultados próprios;

  • Respondem pelos atos de sua equipe, se responsabilizam por quaisquer problemas e colocam-se à frente para buscar soluções;

  • Não apenas incentivam, mas trabalham de forma cooperativa (atuam junto) e colaborativa (atuam de forma efetiva);

  • São bons ouvintes, em qualquer etapa de um projeto. De nada adianta ouvir no início ou no momento de crise e dar as costas para o grupo: o diálogo constante faz a equipe se sentir valorizada e, consequentemente, motivada a participar;

  • Valorizam e divulgam as conquistas e bons resultados: se eles erram, a culpa é minha; se acertam, os méritos são nossos.

Um bom líder inspira pessoas: com inteligência, ele consegue interferir no lado emocional do grupo e mostrar caminhos em momentos complicados, além de exterminar a indiferença e a desmotivação.

O polêmico Steve Jobs, com seu gênio reconhecidamente difícil, é considerado um dos maiores líderes inspiradores dos tempos modernos, e foi autor de frases como “Seja uma medida de qualidade. Algumas pessoas não estão acostumadas a um ambiente onde se espera excelência”.

Segundo o Gartner, em todo o mundo, até 2015, serão criados mais de 4,4 milhões de empregos em TI, serão muitos profissionais necessitando de boa liderança. Reflita, então, sobre sua capacidade de motivar o time. Sobre como inspirar as pessoas, desenvolver talentos e colaborar para desenvolver outros líderes?

Quando nos sentimos seguros, atuamos sem a intervenção dos medos e das angústias em demasia, e nossa energia pode ser canalizada para à produtividade. Olhe e repense suas iniciativas: sua forma de atuar vai definir em que posição você vai estar neste mar de mais de 4 milhões de novos profissionais.

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Topics: Liderar equipe de TI, Como liderar equipe de TI, Liderança

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