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Como profissionais de TI podem se beneficiar da gestão de projetos?

Postado por Mobilit em 17/10/2017 08:39

mobilit_blog_04Há um ano, o Project Management Institute (PMI) realizou um estudo e identificou que, até 2020, o Brasil precisará de 1,3 milhão de gerentes de projetos. Mundialmente, serão criadas 13 milhões dessas vagas.

Em linhas gerais, um gerente de projeto é o profissional que coloca em prática uma ideia, um especialista em transformar um plano em realidade, seja uma plataforma de petróleo ou um novo software. Ele aperfeiçoa o que todos conhecem e aplica as melhores técnicas para o direcionamento de um empreendimento.

Simples? Não exatamente. Há quem acredite que basta ter bom senso para atuar na área, e isso acaba por criar uma falta de preparo alarmante.

O bom profissional precisa ser hábil em situações críticas, e suas habilidades não devem ser apenas técnicas, mas também comportamentais.

As técnicas dependem do projeto, área, complexidade e metodologia da empresa. Já as comportamentais estão em todos os projetos, porque são inerentes a qualquer tipo de negócio – é preciso ter liderança, ética, pró-atividade, tomar decisões rapidamente e lidar com calma e respeito com todas as pessoas e setores envolvidos.

Transitar por toda a empresa, tratar com profissionais de todos os níveis e lidar com inúmeros imprevistos já fazem desta uma das profissões mais complexas da atualidade.

Gerir projetos significa estar envolvido desde sua concepção à sua implantação – planejamento, execução e entrega. É preciso ter uma visão sistêmica da empresa como um todo e dominar as ferramentas de gerenciamento: isso inclui lidar com pessoas.

Por isso, as empresas não buscam por profissionais essencialmente técnicos, mas por aqueles que buscam o conhecimento em metodologia de desenvolvimento e que, preferencialmente, conquistam certificação na área.

Mais uma vez, os dados estão aquém: no Brasil, há apenas 13 mil gestores com especialização aprovados pelo PMI; seu certificado dá aos profissionais a habilidade de coordenar todas as atividades do projeto.

Sala de aula

Sim, a saída é estudar – o que, para um profissional de TI, em constante busca por atualização e novas certificações, não é um obstáculo. Segundo o PMI, cursos para gerentes de projetos em universidades brasileiras cresceram 80% desde 2008.

Em 2014, o MBA em Gerenciamento de Projetos da Faculdade Getúlio Vargas (FGV) foi um dos cursos de extensão mais procurados.

O curso de Gestão de Projetos da Faculdade de Administração e Economia (FAE) também tem tido procura crescente, sobretudo por profissionais de design e TI.

A conexão de gestão de projetos com tecnologia é grande: profissionais de TI estão sempre envolvidos em novos programas e lidam com grandes desafios.

Quando o profissional de TI se prepara adequadamente para gerir projetos, ele passa a encarar os desafios com mais ferramentas em mãos, consegue desenvolver visão sistêmica de sua empresa, tem mais segurança e meios de planejar, executar e avaliar os resultados.

Além de estar preparado para atividades mais abrangentes, ele se torna um melhor gestor também em TI.

Ao aprender como gerir projetos, você consegue ajudar a sua equipe a receber novos desafios, evita resistências e trabalha em parceria com os fornecedores de hoje e os que virão – antecipação é palavra-chave na área. E há o benefício financeiro: o salário médio de um gerente de projetos no Brasil é de R$ 12 mil, segundo o PMI.

Arregace as mangas e corra atrás da especialização. Oportunidades, claramente, não faltarão. Trata-se de um mercado saturado em tarefas e ainda pouco profissionalizado, uma conveniência para quem quer se desenvolver em gestão de projetos.

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Topics: Dicas de TI, Gestão de Projetos, Profissionais de TI

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